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我所成功举办第一期“产交所大讲堂”学习交流会

  

为健全人才培养机制,加强内部培训,充分挖掘员工潜能,培养员工学习习惯,鼓励员工在“学中干、干中学”,交流分享,取长补短,培养和造就一批业务能力强、管理水平高的员工队伍。4月8日,我所成功举办第一期“产交所大讲堂”学习交流会。学习交流会由产交所共青团支部书记孙洋主持。刘超总裁、易忠翔常务副总裁、刘林波副总裁,以及全体员工参加了此次学习交流会。


首先,国企投行部廖孔超作了题为《企业增资业务简介》和《如何运用投行思维做好增资业务》的交流分享,他从概念和形式、政策法规、业务开展情况、业务流程等四个方面系统的阐述了我所增资业务情况,并对如何运用投行思维做好增资业务进行了深度思考,向大家介绍了投资银行概念、投行服务形式、投行思维、未来发展方向等内容。他谈到未来投行业务朝着“宽度传统化”、“深度加重化”、“广度普遍化”的立体式发展趋势。他结合自身工作从团队建设、交易制度、服务体系、传播方式、实践创新等方面提出很好的建设意见。最后,他满怀信心表示,国企投行部将肩负起产交所发展重任,砥砺前行,为企业增资做好服务工作!


随后,交易一部郭午阳作了题为《企业国有资产交易业务介绍》的交流分享。她从企业国有资产交易、交易相关政策法规、业务操作流程、交易资料清单、要点解析等五个方面详细的介绍了我所企业国有资产交易业务。她对工作中遇到的问题进行了总结,比如:要明确产权权属是清晰、国有实际控制企业的认定、期间损益如何确定缺乏统一标准、预披露的实效性难以保证、企业原股东优先权行使问题、评估报告过期延用问题、转让方实缴未到位拟转让股权、要求受让方具备相应许可资质的问题、信息公告期的问题,并分享了她遇到问题的处理方法。


最后,国企投行部舒苏从国有企业混改历程、增资概述、财务分析、定向推介、未来展望五个部分为大家作了题为《推进企业增资 助力国企混改——基于财务分析视角》交流分享。她说,在工作的过程中,每个人都要做到勤于总结、严于律己、坚定信心、攻坚克难,要增强法制观念、完善投资人信息库、构建财务分析模型等。国企投行部可以尝试借助强大的网络功能优势,打破时空局限,以低廉的成本在路演主体和投资者之间建立便捷、双向的信息交流平台,通过实时、开放、交互、快捷的网上交流,加深投资者对增资企业、政策法规、行情热点等信息的把握。


学习交流过程中,紧紧结合自身工作岗位,三位交流分享员工抒发了对工作的热爱,分析指出了工作中存在的问题,提出了深度思考解决方案,畅谈未来发展趋势,提出工作上好的意见和建议。交流分享结束后,大家针对分享内容进行了现场提问,分享人员对提问进行一一解答。


学习交流会结束后,刘超总裁对第一期“产交所大讲堂”学习交流会进行了总结发言。他充分肯定了三位交流分享员工能够结合自身工作岗位,通过学习和实践,对如何做好业务进行总结和分析的这种做法,充分体现了他们勤于学习、勤于思考、善于总结,这就是一条能够不断提高业务素质和综合素质的有效途径。希望全所员工在工作中像他们学习,加强学习,钻研业务,认真思考,善于总结,找差距,补短板,提素质。当前,产权交易行业面临着“投行化、信息化”的发展趋势,这是我们面临的挑战,是一项长期艰巨的任务。结合年初赴甘肃省产交所学习考察交流的情况,刘超总裁在3月15日晚举行的“产交所大讲堂”学习交流启动会上,作了题为《找差距 补短板 上台阶》的主题交流分享,指出了我所在体制机制创新、人才队伍建设等方面仍存在诸多的差距。他强调,我们必须正视差距,差距就是潜力,差距就是发展方向。站在任何一个时点,都是昨天、今天和明天三个时间点。当我们回顾总结昨天的时候,不要因为迷失了方向,或没有努力、没有拼搏而后悔。我们要牢牢握住今天,做到“知行合一”,以“时不待我,只争朝夕”的精神全身心投入工作。这样,明天一定会“阳光灿烂”。


最后,刘超总裁祝贺第一期“产交所大讲堂”顺利举办,祝愿“产交所大讲堂”越办越好,办出实效,办出特色!

 


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