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我所刘超总裁与第一批部门见习经理进行任职前集体谈话

  

7月4日下午,我所总裁刘超与第一批部门见习经理进行任职前集体谈话。这既是一次谈心,又是一次教育,还是一次工作动员。刘林波副总裁,综合部(人力资源)、交易一部、交易二部等相关部门负责人,以及第一批3名部门见习经理参加了任职前集体谈话,部分优秀青年员工代表旁听了任职前集体谈话。


谈话中,刘超总裁首先向大家通报了近期各级党委及组织部门贯彻落实中央政治局会议审议《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》的情况。接着,向大家分享了“习近平总书记心目中的优秀年轻干部是啥样”的主要内容:要敢于压担子,对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部,要敢于给他们压担子,有计划安排他们去经受锻炼;好干部的标准,大的方面说,就是德才兼备;怎样成长为好干部?一靠自身努力,二靠组织培养。从干部自身来讲,个人必须努力,这是干部成长的内因,也是决定性因素;用一贤人则群贤毕至;选人用人是一项非常复杂的工作,应该是领导班子、分管领导和组织部门,他们在推荐干部方面的权重应该适当加强;干部成长是有规律的,年轻干部从参加工作到走向成熟,成长为党和国家的中高级领导干部,需要经过必要的台阶、递进式的历练和培养;允许工作失误,一个干部事业心、责任感强,工作干得多,发生失误的可能性也就相对多一些。对这样的干部,一定要全面评价、把握主流,既肯定成绩,又诚恳指出不足,帮助他们改进提高,促使他们在今后的工作中尽可能减少失误;要保护作风正派、锐意进取的干部,真正把那些想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部选拔到各级领导班子中来;抓好选人用人这个导向;干部要提高专业素养等等。结合中央精神,刘超总裁指出,我所选拔优秀年轻干部担任部门见习经理,是贯彻落实新时代中央关于发现培养选拔优秀年轻干部精神的具体举措,必将激励我们年轻干部爱岗、敬业、创新、担当、拼搏、奉献,在产交所“二次创业”征途中留下青春靓丽的身影!


结合自身成长经历,刘超总裁告诫年轻干部,在今后的成长经历中,要胸怀大局、做好当下,要谦虚谨慎、戒骄戒躁,要尊敬领导、团结同事。同时,对全体年轻干部提出了五点要求:一是树立责任感和使命感;二是树立正确的价值观,培养养成良好的人格和人品;三是加强学习,提高本领;四是勇于创新、敢于担当;五是提高执行力、提高工作质量。


最后,刘超总裁祝愿全体年轻干部工作顺利、家庭幸福、心想事成!


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